怎样经营好一间企业食堂？

经营管理好一间企业食堂并不容易，企业食堂管理本身就是个复杂而麻烦的事，员工对菜品的要求、原材料的采购、食堂卫生等等...食堂管理，怎么让大家都满意?

一、原材料的收购

依据食堂厨房每周对市场的了解，在每天下单时依据菜单组织，将需求的原材料种类、质量、要求上报审阅。待投标人审阅经过后检验员按订货要求检验原材料，原材料的收购及检验一定要高规范、严要求，严格把好质量关，根绝腐朽、蜕变、过期的原材料进入食堂，保证食堂原材料做到物美价廉，发现不达标的有必要毁掉。

二、菜品要求

1、每周周五前需将下周菜单拟好，每天的荤素菜及色调、口味要进行合理调配，菜单交由投标人相关人员审阅，每周一在菜谱公布栏张贴便于职工了解。

2、依据职工地域分布状况的不同，对用餐规范进行合理调配，口味重、适中、清淡调合作理，养分的均衡调配，以此满足来自不同地域，不同口味的公司职工，提高食堂用餐满意度。

3、每周厨房有必要组织市场调研，对新上市的菜尽可能的搬到餐桌上。

三、食物安全卫生要求

1、食堂做到全年无食物安全卫生事件;

2、食堂从原材料收购上要依照严格把关，有义务拒绝腐朽、蜕变、过期的原材料进入食堂，从源头做好管控。

3、食堂作业人员有必要每年进行体检，获得卫生系统颁布的健康证，方可在食堂作业。对作业中呈现感染性疾病的职工予以辞退，保证安全。

4、在加工环节上厨房要严格把关，有必要每天检查对原材料的清洗、保证食物原材料清洗洁净，做到无虫、无沙泥、无杂物，洗涤蔬菜时使用盐水浸泡30-40分钟方可食用;厨师在加工时应保证菜品洁净卫生。

5、库房办理员应实时掌握库房物料状况，对过期原料及时清理、毁掉，不得交给厨房使用。

6、为避免发生卫生安全事故，非食堂作业人员不得进入食堂饭菜存放、加工制作场所。

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